الوحدة السابعة: المنشآت الصغيرة
أجب عن الأسئلة الآتية:
1- ضع علامة (✓) أمام العبارة الصحيحة وعلامة (X) أمام العبارة غير الصحيحة لما يأتي:
أ- نظراً لصغر حجم المنشآت الصغيرة، فإنها لا تحتاج إلى عمل دراسات جدوى عند إنشائها. (X)
ب- تحتاج المنشآت الصغيرة لعدد كبير من الأشخاص للقيام بإدارتها. (X)
ج- من المهم عند اختيار موقع المنشآة دراسة القوانين والأنظمة المحلية. (✓)
د- قد تعد المنشأة الصغيرة في دولة معينة، منشأة متوسطة أو كبيرة في دولة أخرى. (✓)
ه- لا تحتاج المنشآت الصغيرة إلى وضع خطط إستراتيجية كما هو الحال في المنشآت الكبيرة. (✓)
2- اكتب تعريفاً عاماً للمنشآت الصغيرة مع ضرب أمثلة على بعض تلك المنشآت.
هي المنشأة التي عادة يمتلكها فرد واحد وتتمثل في المحلات الفردية للبيع بالتجزئة وبعض منشآت الخدمات كمغاسل الملابس ومغاسل السيارات والمكاتب السياحية والمطاعم وبعض معامل الإنتاج ورش الإنتاج والمنشآت الصناعية الصغيرة وعلى الرغم من أن المالك الفرد قد يستعين بالبعض لأعمال الإدارة إلا أنه في أغلب المنشآت الصغيرة يتولى المالك نفسه مهمة الإدارة ويعد المشروع الفردي من الناحية القانونية أبسط أنواع المشروعات ويكون للمالك فيها الحق في الحصول على إيرادات المشروع كما أنه يكون المسؤول الوحيد عن الوفاء بجميع الالتزامات المتعلقة بمشروعه.
السمات الرئيسة للمنشآت الصغيرة:
- رأس المال المستثمر فيها يكون صغيراً. ويكون كله أو الجزء الأكبر منه مملوك لصاحب المنشأة.
- يتولى شخص واحد إدارة المنشأة.
- عدد العمالة في المنشأة يكون قليل.
3- اختر الموقع المناسب لكل نشاط من الأنشطة الآتية:
النشاط | الموقع المناسب |
أ- محل لبيع الهدايا والزهور. | حي سكني - مستشفيات. |
ب- مؤسسة لنقل وتوزيع مياه الشرب. | الأحياء السكنية - المدينة الصناعية. |
ج- محل لبيع مستلزمات البحر وصيد الأسماك. | شاليهات ومنتجعات بحرية وشواطئ. |
د- محل لبيع العصيرات والوجبات الخفيفة. | المدارس - سكن جامعي. |
4- رتب خطوات تأسيس المنشأة:
تأسيس المشروع، البحث عن أفكار وفرص استثمارية، تشغيل المشروع، إعداد دراسة جدوى المشروع، التوصل لفكرة محددة، الحصول على التمويل اللازم للمشروع، المتابعة والتقييم، إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع.
1- البحث عن أفكار وفرص استثمارية للمشروع.
2- التوصل لفكرة محددة للمشروع.
3- إعداد دراسة جدوى للمشروع.
4- إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع.
5- الحصول على التمويل اللازم للمشروع.
6- اختيار موقع المشروع.
7- تأسيس المشروع.
8- تشغيل المشروع.
9- المتابعة والتقييم.
ويمكن تلخيص هذه الخطوات في:
5- ربط كل عبارة في القائمة الأولى بما يناسبها من القائمة الثانية:
أ- أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية. | النمو غير المسيطر عليه. (ب) |
ب- معوقات تواجه المنشآت الصغيرة. | القدرة على الابتكار والإبداع. (ه) |
ج- أهداف المنشآت الصغيرة. | وصف عام للمشروع. (د) |
د- محتويات الخطة العامة للمشروع. | تساعد في التوظيف الأمثل للموارد المتاحة. (أ) |
ه- خصائص تتوفر في صاحب المنشأة الصغيرة. | التوسع والتطوير. (ج) |
6- اكتب عن أحد الموضوعات الآتية:
أهداف المنشأة الصغيرة اختيار موقع المنشأة وأهميته.
الخصائص الواجب توافرها في صاحب المنشأة الصغير.
أهداف المنشآت الصغيرة:
1- الخدمة:
حيث يتحتم على أي شخص ينوي إقامة أي منشأة أن يقدم خدمة للمجتمع المحيط بهذه المنشأة، وذلك خلال إنتاج وتوزيع السلع والخدمات وإشباع حاجات أفراد المجتمع لها.
2- الربحية:
يعد الربح مكافأة لصاحب المنشأة نتيجة الجهد الذي قام ببذله في خدمة عملائه، وتقديم السلع والخدمات التي يحتاجون إليها. ولذلك كان الهدف الأول هو الخدمة فبدون رضا العملاء عن السلع أو الخدمات المقدمة فلن تحصل المنشأة على أية أرباح، ومن ثم سوف تكون مهددة بالإفلاس.
3- الاستمرارية:
لا بد أن يكون من أحد أهم الأهداف التي وضعها مالك المنشأة الصغيرة أن تستمر هذه المنشأة وذلك حالة نجاحها وتوسعها المستمر، وزيادة معدلات الأرباح، سنة بعد الأخرى، فمن غير المعقول أن تكون لها عائد جيد يدر على المالك ويقوم بإنهائها.
4- التوسع والتطوير:
يجب أن يهتم صاحب المنشأة الصغيرة بتوسع منشأته وتطويرها وكثير من المنشآت الكبيرة كانت منشأة صغيرة في يوم من الأيام وقد تبدأ المنشأة بالتوسع تدريجياً من خلال فتح فروع جديدة في بعض أحياء المدينة وقد يلي ذلك فتح فروع في مدن أخرى وقد يأخذ التوسع منحى آخر وذلك بزيادة الطاقة الإنتاجية أو إضافة خدمات جديدة للمستهلكين.
النقاشات